İstehsalın planlaşdırılması

• USU proqramı vasitəsilə siz istehsalat şirkətinin fəaliyyətini uğurla planlaşdıra bilərsiniz;
• əaliyyətin müxtəlif komponentləri üçün planlar saxlanıla bilər;
• iz prosesləri mərhələlərə bölə və onların icrasını izləyə bilərsiniz;
• SU vasitəsilə siz tədarükləri idarə edə, xammal və yarımfabrikatların alış qiymətlərinə nəzarət edə bilərsiniz;
• roqram təminatı fəaliyyətin maliyyə hissəsinin müfəssəl uçotu üçün istifadə edilə bilər;
• ifariş vermək üçün fərdi imkanlar inkişaf etdiririk;
• roqram vasitəsilə cari və strateji planlar həyata keçirilə bilər;
• üxtəlif vəzifələri yerinə yetirmək üçün məsul şəxsləri təyin edə bilərsiniz;
• roqram vasitəsi ilə siz verilən tapşırıqların son tarixlərinə nəzarət edə bilərsiniz;
• roqram təminatı anbarla işləmək üçün nəzərdə tutulub;
• roqramın imkanları genişləndirilə bilər;
• istemdən filial və şöbələri idarə etmək üçün istifadə etmək asandır;
• iz bulud vasitəsilə prosesin idarə edilməsini təklif edirik;
• izdən müxtəlif mühasibat işlərinin sifarişini verə bilərsiniz;
• SU – biznesiniz üçün müasir imkanlara malik etibarlı avtomatlaşdırma.

İstehsalı necə planlaşdırmaq olar?

İstehsalı necə planlaşdırmaq olar? Bu proses diqqətli yanaşma tələb edir. Bu yolla əməliyyat səmərəliliyinə, resursların və xərclərin optimallaşdırılmasına nail olunur. Müasir şəraitdə bu proses ən yaxşı şəkildə xüsusi proqram təminatı vasitəsilə həyata keçirilir.

Əl qeydləri və planlar sadəcə kağız üzərində qeydlərdir, lakin rəqəmsal yanaşma daha çox şey verir. Məsələn, avtomatlaşdırılmış texniki xidmət sayəsində siz çoxlu məlumatı bir yerdə cəmləyə, prosesləri izləyə, nəticələri izləyə, aralıq nəticələrə nəzarət edə, həmçinin analitik vasitələrdən istifadə edərək dərin təhlil apara bilərsiniz.

İstehsalın planlaşdırılması

Biz sizə USU proqramından istifadə edərək istehsal planlamasını həyata keçirməyi təklif edirik ki, yolunuzda uğur qazanasınız. Proseslərin necə həyata keçirilə biləcəyinə daha yaxından nəzər salaq. Əvvəldən planlaşdırmanın məqsəd və vəzifələrini müəyyən etmək lazımdır. Məsələn, xərclərin azaldılmasına nail olmaq, sadəcə olaraq istehsal fəaliyyətinin mərhələlərini planlaşdırmaq lazımdır və s.

Müəssisə istehsalının planlaşdırılması

Müəssisədə istehsalın planlaşdırılması gələcək üçün tələbin proqnozlaşdırılması ilə əlaqələndirilir. Bunu etmək üçün bir müddət proqram vasitəsilə iş aparmalısınız, o, hesabat dövrləri üçün məlumatları əks etdirəcək; Bundan əlavə, bazarın və müştəri tələbinin təhlilinə diqqət yetirmək lazımdır, o zaman düzgün proqnoz qurmaq olar.

İstehsalın planlaşdırılması istehsal planının formalaşdırılmasını nəzərdə tutur. Struktur yaratarkən istehsal proseslərinin növü nəzərə alınmalıdır. Onlar ola bilər: serial, kütləvi, tək. Bundan asılı olaraq istehsalın həcmi, istehsal qrafiki və resursların ayrılması planlaşdırılır. Bütün bunlar USU proqramından istifadə etməklə həyata keçirilə bilər.

İstehsalda planlaşdırma

Növbəti mərhələdə istehsalda planlaşdırma resurslarla işləməyi nəzərdə tutur. Burada materiallara, əmək və avadanlıqlara olan tələbat üzrə hesablamalar aparılır. Əslində hər bir mərhələ üçün büdcə tərtibatı aparılır. Bu məqsədlə, məsələn, inteqrasiya olunmuş resursların idarə edilməsi üçün ERP funksiyalarından istifadə olunur.

İstehsalın təşkili və planlaşdırılması

İstehsalın təşkili və planlaşdırılması satınalma ilə işi əhatə edir. Məhsulların fasiləsiz istehsalı üçün materialların və komponentlərin vaxtında təchizatını təşkil etmək vacibdir. Sistem vasitəsilə siz təchizatçılarla işi təşkil edə bilərsiniz: alış qiymətlərini izləyin, onları müqayisə edin və ən sərfəli malları seçin. Çatışmazlıqların və ya həddindən artıq ehtiyatların qarşısını almaq üçün inventar nəzarəti də vacibdir. Proqram təminatı sizə inventar qeydlərini aparmağa və həddən artıq ehtiyata nəzarət etməyə imkan verir.

Təşkilat və istehsalın planlaşdırılması - problemlərin həlli

Təşkilat və istehsalın planlaşdırılması - problemin həlli kadrların idarə edilməsi ilə bağlıdır. Bu mərhələdə istehsal vəzifələrini yerinə yetirmək üçün nə qədər işçinin lazım olduğunu, onların ixtisas və bacarıqlarını müəyyən etmək vacibdir. Lazım gələrsə, işçilərin hazırlanması və bölüşdürülməsi təmin edilməlidir. Bu da vacibdir.

İstehsalın planlaşdırılması və göndərilməsi

İstehsalın planlaşdırılması və göndərilməsi nəzarət funksiyaları və əsaslandırılmış proses düzəlişləri ilə əlaqələndirilir. Planın icrası prosesində əsas göstəriciləri izləmək lazımdır: məhsuldarlıq, resurslardan istifadə, məhsulun keyfiyyəti və s. Lazım gələrsə, planlara düzəlişlər edilməlidir.

İstehsalın planlaşdırılması və idarə edilməsi

Planlaşdırma və istehsalın idarə edilməsi nəticələrin təhlilini əhatə edir. Bu, istehsal dövrü başa çatdıqdan sonra baş verir. Planın məqsədlərinə nail olub-olmadığını qiymətləndirmək vacibdir. Təhlilin aparılması problemləri müəyyən etməyə və gələcəkdə prosesi təkmilləşdirməyə imkan verir. Məsələn, ola bilsin ki, bəzi göstəricilər çox aşağı və ya həddindən artıq qiymətləndirilib, büdcə aşılıb və s. Bütün bu nüansları başa düşmək lazımdır.

İstehsalın idarə edilməsi - planlaşdırma və göndərmə

İstehsalın idarə edilməsi - planlaşdırma və göndərmə ən yaxşı şəkildə USU-dan ERP vasitəsilə həyata keçirilə bilər - istehsal prosesləri üçün planlar üçün xüsusi bir həll. Platforma hər mərhələdə müxtəlif prosesləri əhəmiyyətli dərəcədə sadələşdirəcək və avtomatlaşdıracaq.

İstehsal Planlayıcısı

Gördüyünüz kimi, USU-dan istehsal planlayıcısı biznesinizə böyük faydalar gətirə bilər, lakin buna əlavə olaraq sizin üçün bir çox başqa seçimlərimiz var. Sizi tam ödənişsiz olaraq təqdimat üçün sorğu göndərməyə dəvət edirik. Siz həmçinin sınaq versiyasını yükləyə və istifadə edə bilərsiniz.